EN LA SELECCION DEL TEMA A ABORDAR ES REFERENTE A :
Parte2 En busca de sostenibilidad
Infraestructura resiliente para un futuro incierto
La infraestructura resiliente es la capacidad de estos sistemas para funcionar y satisfacer las necesidades de los usuarios durante y después de un peligro natural.
La resiliencia de la infraestructura, que es la capacidad de los sistemas de infraestructura para funcionar y satisfacer las necesidades de los usuarios durante y después de un peligro natural
COMENTARIO: con fundamentos en la lectura previa del documento cabe mencionar que es importante e indispensable comenzar a crear una infraestructura resiliente que beneficie a toda una comunidad en general con la finalidad de brindar una mayor confortabilidad, y mayor seguridad ante las situaciones que en la actualidad estamos enfrentando debido a los cambios climatológicos que nuestro entorno esta sufriendo y no solo desastres naturales sino lo podemos ver en la actualidad con la pandemia a la que nos estamos enfrentando ya que podemos observar que la infraestructura actual que brinda servicios no es capas de estar disponibles de la mejor forma debido a que no estamos preparados para enfrentar situaciones de esta magnitud, para ello es conveniente tomar en cuenta nuevas tecnologías y nuevos sistemas que aporten nuevas características para tener como finalidad una infraestructura resiliente que se adapte de la mejor forma a los cambios y que conforme estamos avanzando dichos espacios y servicios avancen con nosotros para de esta forma reducir costos en una futura catástrofe desastre o pandemia, este tema en lo personal me causa mucha intriga debido a que a veces nosotros como estudiantes nos olvidamos de la importancia de crear una nueva tendencia que este preparada para mitigar disminuir y si es posible evitar catástrofes que pueden ser causantes de muertes humanas poniendo en riesgo nuestro bienestar .
El impacto de la naturaleza en la infraestructura
para mayor información clic AQUI
Los desastres naturales y el cambio climático alteran el suministro de
servicios de infraestructura.
El sector de infraestructura representa una porción importante de la destrucción de activos. Las estructuras en los sectores de energía, agua, transporte y telecomunicaciones suelen estar ubicadas en zonas expuestas al riesgo, lo cual las coloca en primera fila cuando se producen los desastres naturales.
como bien sabemos que los desastres naturales son impredecibles y no podemos mitigarlos pero para ello debemos estar preparados teniendo infraestructura que auxilie a disminuir perdidas, todo esto tiene un impacto mayor que se puede notar en la infraestructura haciendo que se eleven los costos, es bien sabido que ante un desastre las primeras afecciones por lo general es en el agua, la luz, la comunicación y el servicio de transporte para ello es importante tratar de implementar las nuevas tectologías aunadas a la infraestructura.
Se requerirán instituciones dinámicas y creativas para iniciar un proceso de evolución regulatoria a partir de los siguientes pilares:
• Invertir en capacidad técnica. La construcción de capacidades y la capacitación continua informan sobre las mejores prácticas y las tendencias de innovación, y permiten la identificación temprana
de problemas regulatorios clave. También favorecen el desarrollo de soluciones a medida, innovadoras y efectivas para acelerar el progreso tecnológico. Por ejemplo, la inteligencia artificial puede
predecir fallas y pronosticar necesidades de mantenimiento preventivo en las redes de electricidad, mejorando así la calidad de
los servicios.
• Basarse en evaluaciones de impacto regulatorias ex ante. Una vez definidas las soluciones para un problema regulatorio, los reguladores deben llevar a cabo evaluaciones cualitativas y
cuantitativas de las alternativas. Deben generar evaluaciones de costo-beneficio y tener en cuenta los impactos a corto y largo plazo, así como las consecuencias de la solución propuesta para los actores interesados, con el fin de idear la solución que mejor se adapte para reducir el riesgo de falla regulatoria. Es importante que los reguladores recurran a enfoques empíricos basados en datos para mejorar estas evaluaciones.
• Utilizar planes piloto regulatorios (espacios de experimentación regulatoria [sandboxes]) para probar normas innovadoras. Debido a las múltiples fuentes de cambios que estimulan la demanda de regulaciones, los datos de los experimentos deberían recopilarse y probarse para permitir cambios regulatorios más amplios sobre bases más adecuadas y bien fundamentadas, y para reducir los riesgos de adaptaciones regulatorias políticas y sociales costosas.
Los espacios de experimentación regulatoria son contextos controlados donde los reguladores pueden asociarse con proveedores de servicios para probar nuevos servicios y modelos de negocios sin tener que cumplir con las regulaciones existentes, que pueden volverse rápidamente obsoletas debido a tecnologías en constante cambio. Un ejemplo sería utilizar una zona de una ciudad para probar automóviles autónomos.
• Realizar evaluaciones ex post del desempeño regulatorio. El moni-
toreo del desempeño regulatorio y el aprendizaje de la experiencia
de manera analítica y estructurada puede asegurar una identificación temprana de los impactos potenciales de la innovación. Esto ayuda al regulador a ajustar y corregir las intervenciones normativas para mitigar riesgos. Esto se ha hecho en parte, a menudo de manera informal, a través de redes regulatorias. Para que las evaluaciones ex post sean efectivas, es necesario generar y analizar datos. También es importante involucrar al mundo académico y a think tanks en el proceso de evaluación, y estimular una cultura más abierta y transparente en la regulación de los servicios.
• Formalizar el monitoreo institucional del uso de datos. Independientemente de cuál sea el mecanismo institucional que mejor responda a los cambios motivados por el fuerte incremento en los datos, una de las decisiones básicas que se debe adoptar cuando el consumo produce nuevos datos es evaluar cuántos de estos datos se pueden convertir en fuente de rentas para el proveedor de servicios. La respuesta a esta pregunta subyace a la opción entre un enfoque de “opt-in” o de “opt-out” de la autorización de los consumidores para el uso de datos. Los programas “opt-in”ofrecen la máxima protección, y son los que prefieren una buena parte de los usuarios, dado que requieren una autorización específica del cliente para compartir datos. En cambio, la mayoría de las empresas prefiere los programas “opt-out” porque les permiten recopilar datos que se pueden utilizar para la fijación de precios y focalización del servicio con el fin de maximizar ganancias.
• Considerar el alcance de auditorías independientes de las decisiones regulatorias. Las decisiones de los organismos regulatorios suelen ser recurribles legalmente. Más allá de los procesos normativos establecidos para garantizar la justicia de las decisiones regulatorias, el análisis por parte de centros nacionales de conocimiento experto sobre infraestructura presenta otro nivel de rendición de cuentas. Estas instituciones, descritas en el capítulo2 y bien establecidas en Australia y el Reino Unido, proporcionan información valiosa a los reguladores para identificar tendencias y necesidades y podrían convertirse en actores clave en la arquitectura regulatoria.
Los gobiernos necesitan instrumentos para planificar proyectos de infraes-
tructura resilientes. No todos los activos de infraestructura tienen la misma
exposición a riesgos de desastres naturales o a los impactos del cambio
climático, y las consecuencias de que falle un activo pueden ser mucho
peores que las ocasionadas cuando fallan otros activos.
en base a la lectura es indispensable que nosotros en un futuro como profesionistas y trabajadores tengamos los conocimientos previos para proponer una infraestructura innovadora que tenga in gran impacto social factible y positivo para la sociedad para de esta forma crear un proyecto resiliente capaz de enfrentar las diferentes situaciones por las quye estamos atravesando, para ello es indispensable tener un sin fin de conocimientos.
CONCLUSION:
Debido a que el ciclo de vida de los activos de infraestructura es largo, la infraestructura construida hoy debería diseñarse para proporcionar servicios de infraestructura considerando un amplio espectro de condiciones climáticas del futuro. Aunque algunos de los cambios del clima son predecibles, muchos de los posibles impactos de los cambios del clima son, en gran medida, desconocidos.
Los servicios de infraestructura están cambiando a una velocidad vertiginosa. Para aprovechar al máximo las oportunidades de adaptarse positiva y oportunamente, los gobiernos tendrán que gestionar la transición mucho más sistemáticamente de lo que lo han hecho hasta ahora.
Por el momento, ningún país ha adoptado un enfoque sistemático para gestionar activamente y de manera realista la próxima ola de reformas regulatorias. Además, no hay directrices de política general para dirigir la transición desde la antigua regulación a la nueva sobre la base de la experiencia internacional para estructurar la gestión del cambio.
No hay comentarios:
Publicar un comentario